9月11日下午,安徽科達潔能股份有限公司員工座談會在安徽科達商務(wù)中心二樓舉行??七_潔能董事長邊程、安徽科達潔能總經(jīng)理劉懷平、安徽基地財務(wù)總監(jiān)徐建設(shè)、鄭州東大分公司總經(jīng)理彭敏、安徽基地生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理白勇、安徽科達潔能各部門主要負責人及部分員工出席了座談會,會議由邊程董事長主持。
會上,就科達潔能下一步發(fā)展的構(gòu)想,邊董從“公司整合”和“科達文化”兩方面與大家進行了交流。邊董指出,公司已在清潔煤氣化領(lǐng)域發(fā)展了10余年,就目前的市場形勢來看,在未來的三五年內(nèi),煤氣化可能會陷入低潮,而近年來隨著國家越來越重視環(huán)保,環(huán)保產(chǎn)業(yè)會有很大的發(fā)展空間,因此,公司未來將突破過去單一的清潔煤氣化業(yè)務(wù),開創(chuàng)煤氣化和多項環(huán)保業(yè)務(wù)共同發(fā)展的新局面。
同時,邊董希望大家深入學習科達文化,領(lǐng)悟科達文化精髓,端正三觀;工作中要講真話、敢擔當、重品牌、抓質(zhì)量;要找準自己的位置,充分發(fā)揮作用,把負責的事情做好,不要追求“我到底有沒有責任”,而要追求“我盡力了沒有”,要有“傻子精神”;領(lǐng)導者要有大的胸懷,要樹立威信,讓人信服,要多考慮如何成就別人,承擔責任,學會贊揚別人,用人時要注意回避和原諒別人的缺點。隨后,在座的一些骨干暢談了自己的想法,邊董與他們進行了深入地探討。
會上,劉懷平總經(jīng)理也作了發(fā)言,對于近日被任命為安徽科達潔能總經(jīng)理,他坦言當初自己非常猶豫,因為對科達潔能的業(yè)務(wù)情況不是很了解,但出于邊董對科行環(huán)保工作的支持和對他個人的信任,他決定接手科達潔能的工作。通過前期的調(diào)研,劉總認為科達潔能有三方面優(yōu)勢:一是人才隊伍素質(zhì)高;二是生產(chǎn)配套要素好;三是公司地理位置好。最后,劉總對科達潔能今后的發(fā)展談了自己的看法:1、在未來,科達需要幾駕馬車平衡發(fā)展;2、需要激情和務(wù)實的文化;3、未來需要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;4、未來需要一批年輕人才。劉總指出,整合就是要輕裝上陣,重新定位,尋找方向,爭取在今年年底前拿出整合方案,希望大家繼續(xù)發(fā)揚科達講真話辦實事的精神,同心協(xié)力,努力實現(xiàn)邊董期望的三年翻一番的目標。
此次座談會為大家明確了公司今后發(fā)展的方向,鼓舞了士氣,為公司整合奠定了堅實的基礎(chǔ)。